Com a contratação da fábrica, realizamos toda a concepção do software. O cliente não precisa se preocupar com infraestrutura ou disponibilização de espaço para os profissionais envolvidos no projeto. Os prazos são definidos em conjunto e realizamos a gestão do projeto.

Na gestão do projeto utilizamos as metodologias de desenvolvimento mais atuais como o método Ágil Scrum e DevOps, o que traz maior confiabilidade e previsibilidade.

Na metodologia Ágil os projetos são divididos em ciclos com tempo determinado para cada conjunto de atividades a serem realizadas.

A partir de uma ideia central, inicia-se o desenvolvimento e, periodicamente são feitas reuniões para alinhar desejos e expectativas novas ou latentes ao produto que está sendo desenvolvido.

Já no DevOps, os pilares são o aperfeiçoamento da comunicação, a colaboração e integração entre os envolvidos no projeto. Há o consenso de que todas as áreas são interdependentes para o desenvolvimento de maneira efetiva e, com isso, o senso de cooperação impera.